(In Swedish below)
Enact had the privilege, on invitation from the Ministry of Finance, to give a lecture on October 3rd for the boards and management teams of Sweden’s state-owned companies.
State-owned companies are expected, according to the State Ownership Policy, to act with business orientation, sustainability and exemplary conduct in focus.
Some of our key messages were:
- → Risks are present in the value chain, but also here at home: undocumented migrant workers in the construction sector working without protective measures and long hours; the land issue for Europe’s only Indigenous people – the Sami – whose rights are being eroded slowly but steadily; inadequate wages for migrants who clean our floors or cook your food.
- → Human rights violations damage the company’s business, and a lack of ability to manage them harms trust and creates financial risks.
- → Human rights are not about compliance. They are about creating freedom of action to drive business forward in a global market.
State-owned companies are, according to the State Ownership Policy, expected to act with exemplary conduct – what does that mean for human rights? According to Enatc’s Sandra Atler:
- → To have a corporate culture where critical voices are welcomed.
- → To be able to demonstrate how the operations are planned to avoid the worst challenges, such as forced labour.
- → To be able to demonstrate systematic work with human rights.
- → To be able to answer HOW serious risks are handled.
Did you know that we will soon launch a leadership training – for board members, executive teams, senior professionals within sustainability, procurement, risk, strategy. Read more here: New Training – From Insight to Impact
Photo by: Umit Yildirim
Efter Finansdepartementet – våra reflektioner till statligt ägda bolag om mänskliga rättigheter
Enact hade förmånen att på inbjudan av Finansdepartementet föreläsa för styrelser och ledningar för statligt ägda bolag den 3e oktober.
Statligt ägda bolag förväntas enligt Statens ägarpolicy att agera med affärsmässighet, hållbarhet och föredömlighet i fokus.
Några av våra nyckelbudskap var:
- → Risker finns i värdekedjan, men likväl på hemmaplan, dokumentlösa migrantarbetare inom byggsektorn som arbetar utan skyddsåtgärder och långa timmar, markfrågan för Europas enda urfolk – samerna, vars rättigheter urholkas långsamt men stadigt – undermåliga löner till migranter som städar våra golv eller lagar din mat.
- → Brott mot mänskliga rättigheter skadar bolagets affär, och bristande förmåga att hantera dem skadar förtroende och skapar finansiella risker.
- → Mänskliga rättigheter handlar inte om compliance. Det handlar om att skapa sig själv en handlingsfrihet att driva affärsverksamheten framåt på en global marknad.
Statligt ägda bolag ska enligt Statens Ägarpolicy agera med föredömlighet – vad betyder det för mänskliga rättigheter? Enligt Enacts Sandra Atler: - → Att ha en företagskultur där kritiska röster välkomnas.
- → Att kunna uppvisa hur verksamheten planeras för att undvika de värsta utmaningarna såsom tvångsarbete.
- → Att kunna uppvisa ett systematiskt arbete med mänskliga rättigheter.
- → Att kunna svara på HUR allvarliga risker hanteras.
Visste ni att vi inom kort lanserar en ledarskapsutbildning – för styrelseledamöter, ledningsgrupper och seniora yrkesverksamma inom hållbarhet, upphandling, risk och strategi? Läs mer här: New Training – From Insight to Impact
Foto av: Umit Yildirim